1.自己公司产品的准备:根据去年的销售业绩和根据今年前面的销售情况制定一个方案和计划B。这时还需要企业对自己产品的质量、定位、价格、包装等等一系列问题在旺季到来的时候做好准备。
2.企业员工的动员:员工是企业的核心,有一流的员工就有一流的公司,这点蒙牛公司就是很好的例子。销售人员进行销售技能、产品知识等相关专业知识的系统培训,所谓磨刀不误砍柴工,人员的素质决定了产品在市场上的竞争力,好的系统的培训和必要技能的掌握,可以提高业务人员在市场上与终端、卖场打交道能力,使产品在市场上长驱直入,是企业赢得市场旺季市场增长的一个必要条件。
3.竞争对手资料准备:所谓“知己知彼,百战不殆”,现在同行竞争激烈,好比战场,今天的辉煌很有可能被对手反超,最终扑灭。只有把对手研究好了,研究透了,这样企业自身的市场运作才能有的放矢,市场目标才能够清晰明白,市场销量旺季的提升才能事半功倍。
4.企业宣传准备:对市场如何进行投入、采取什么样的宣传方式、使用什么样的促销政策是企业整个宣传策略的构成部分。针对旺季的到来企业在宣传策略的准备工作,一方面需要对现阶段的旺季销量实现最大限度的提升同时需要对后期市场进行铺垫,为未来奠定市场基础,因此要改变淡季的宣传策略以适应旺季的局面;另一方面需要能够未雨绸缪对后期的市场能够起到好的影响。
5:销售计划准备:旺季到来,是溢价还是降价促销,是买一赠一还是加量促销,是买咱们产品送一个和产品有关联的礼品促销等等,企业应该做好自己的准备。
销售旺季来临,企业你们做好准备了吗?